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                                              詳細內容
                                              如何做到半年工序盈利3.27億元 ———沙鋼焦化廠“三管齊下”降本增效紀實

                                                   今年上半年,沙鋼焦化廠噸焦利潤平均為160元/噸,工序盈利總額達3.27億元,完成集團公司下達的全年6億元目標的54.5%。截至7月底,該廠生產的準一級焦配合煤成本降至810元/噸,較年初下降了230元/噸;一級焦配合煤成本降至850元/噸,較年初下降了220元/噸。這成為沙鋼系統降本工作的一大亮點。

                                                   “上半年我們焦炭成本逐月下降,工序利潤呈逐月攀升趨勢,以最低成本生產出了滿足質量要求的焦炭,實現了‘質量達標、成本較低’的目標。這是全廠上下優化原料結構、實施配煤攻關及穩定焦炭質量所取得的成果。”該廠廠長吳波一語道破了其中的奧秘。
                                              優化原料打頭陣
                                                   今年初以來,面對鋼材市場跌宕起伏、企業增本減利因素急劇增加的嚴峻挑戰,沙鋼集團董事局明確提出要堅持創新驅動,深入開展系統降本活動,同時將“鐵前降本”列為提質增效的重中之重。
                                                   沙鋼焦化廠作為鐵前降本的第一道防線,在組織開展系統降本活動中,始終將優化焦煤原料結構放在首要位置。“如何在瞬息萬變的煤炭市場中瞄準目標,采購和使用到高性價比的原料煤,確保配合煤成本始終處于較低水平?我們的做法是以煉焦煤性價比為抓手,努力開拓新的煤種資源,不斷優化煤種結構,增加高性價比煤種的使用量,有效控制好配合煤成本。”該廠總工程師白新革介紹說。
                                                   據了解,今年初以來,沙鋼焦化廠高度重視煉焦煤性價比的應用,進一步完善、改進原性價比測算系統,根據市場價格重新制定出“加扣分”評判原則,同時增加40千克小焦爐工藝試驗頻次,做好每一批入廠煤各項指標的統計分析,對每一個煤種重新進行性價比測算,從中得出各礦點煤種的質量等級差價,為擇優采購提供重要依據。另外,他們根據性價比測算結果和市場行情,與集團公司采購部門加強信息互通,采用集中商討、共同決策的方式,“點單式”確定采購計劃,主動協同采購部門調整煤種采購結構,實現原料結構優化,降低配合煤成本。
                                                   今年3月份和4月份,該廠通過性價比測算發現,當時市場上氣煤比最便宜的1/3焦煤的性價比要低約25元/噸,而實際采購價格卻低35元/噸,實際采購價差與測算的性價比價差達10元/噸,價格優勢明顯。為此,該廠在1號~6號焦爐上適時配用了8.5萬噸氣煤;而在其他月份,由于氣煤的價格優勢不明顯,就停止配用。該廠還密切關注國內外的煉焦煤市場行情變化,努力開拓煤源渠道,增加選擇空間。今年上半年,沙鋼焦化廠與沙鋼國貿公司緊密合作,成功使用了低價6.5萬噸期貨焦煤和15萬噸澳大利亞1/3焦煤,總體使用效果良好,在增加煤源的同時大大降低原料采購成本。
                                              配煤攻關控成本
                                                   焦肥煤比例是配合煤成本的晴雨表,沙鋼焦化廠著力在優化創新配煤工藝上攻難關、降成本。
                                              今年上半年,該廠有3座干熄焦設備進行大修,由于濕熄焦焦炭質量相對與干熄焦較差,如果要確保濕熄焦焦炭質量,勢必需要提高強黏結性和結焦性的焦肥煤比例。為了有效控制濕熄焦期間配合煤中焦肥煤的比例,該廠通過強化“先算再干、邊干邊算、干了再算”的成本管理機制,在認真做好成本測算后,適當增加了澳大利亞A焦煤和山西B焦煤等優質焦煤,降低普通焦煤比例。通過優化煤種搭配,既確保了配合煤質量,又有效控制了焦肥煤比例,降低了生產成本。
                                                   進口C瘦焦煤具有良好的結焦性,但價格比一般焦煤便宜較多。為此,焦化廠開展多方面研究和分析,進一步加強對其的科學配用,擴大其替代部分焦煤的使用比例。今年上半年,1號~8號焦爐平均配用比例為13.5%,替代焦煤比例達到7%,單這一項就節約成本2730萬元。另外,該廠通過配煤技術攻關,將價格稍高于普通瘦煤20元/噸的低硫的C瘦焦煤與價格低于一般低硫肥煤50元/噸的高硫的D肥煤進行科學合理配用,不僅降低了配合煤成本,還有效控制了焦炭成本。
                                                   統計數據顯示,今年1月~7月份,沙鋼焦化廠自產焦綜合成本降至1000元/噸以內,較年初約降低290元/噸,且上半年有3個月低于外購二級焦價格,自產焦成本優勢凸顯,為降本增效創造了新條件。
                                              穩定質量奠基礎
                                                   焦炭質量的穩定是配煤攻關工作的基礎,也是降本增效的前提。由于采用性價比采購后,每月使用的煤種變化較大,給沙鋼焦化廠焦炭質量的穩定帶來較大困難。
                                                   針對這種情況,沙鋼焦化廠一方面做好與煉焦煤調運部門的聯系溝通,及時反饋生產信息,提出合理的調運順序建議;另一方面加強對來煤質量的跟蹤和把關,增加40千克小焦爐試驗頻次,幾乎做到了對每批焦煤和肥煤的結焦試驗,同時對重點煤種委托沙鋼鋼鐵研究院進行流動度、煤巖組分等全方面的化驗分析,對出現質量異議的煤種及時反饋采購部門,降低其性價比,并調整配煤方案,確保焦炭質量。
                                                   沙鋼焦化廠備煤車間擁有64個貯配煤一體化單倉貯煤1萬噸的大型煤筒倉,每個筒倉下部設6個圓盤給料機,將各個筒倉內不同質量的單種煤按照不同比例配合均勻地落到輸送皮機上形成配合煤。該廠嚴格質量管理和工藝紀律執行,加強現場過程控制,抓好儲煤筒倉空氣炮、配煤圓盤、干熄焦儀表等現場功能性儀器、儀表的檢查、維護和整改,使設備運行達到工藝要求,同時加大對筒倉配煤精度、煉焦變爐爐溫等工藝參數的檢查力度,并嚴格按照標準進行考核,促進焦炭質量水平穩定提高。
                                                   該廠還加強干熄焦大修期間焦炭水分的控制管理,實行干濕分離管理,積極與化驗部門溝通聯系,確?;灁祿€定。今年上半年,1號~6號焦爐生產的準一級焦炭明顯好于公司內控標準,與去年同期相比,冷熱強度和灰分指標有明顯改善,7號~8號焦爐生產的一級焦炭達到公司內控標準。這不僅降低了焦炭生產成本,而且滿足了下道煉鐵生產工序優質高產的實際需要。

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